绿色建筑的价值观，我们觉得他本质上是回归建筑和城市作为人的生活载体的本意，而不是炒作也不是投机。绿色建筑他有标准的定义，并不是说我们自己戴一顶“绿帽子”，中国人反对戴“绿帽子”，但是在建筑商争先恐后戴“绿帽子”，他是在建筑的全寿命周期内最大限度地节约资源保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。他的核心是人、资源、环境三者的平衡，他有六个板块的内容在中国的绿建标准当中，节材、节地、节水、节能，代表着对资源的态度，首先让你少用节约地用，第二代表用的途径高效地用，节材就是材料的利用，节水和随员的利用，还有节能是空气的目标是要健康舒适的人居环境，运行管理是代表他的结果，一个很绿色建筑开着空调开窗所有的能源都白搭，整个系统是活化的，所以绿色建筑是活化的建筑，他和气候、经济、政治、人文、管理全部相关，他是从回归人性关怀的角度讲资源节约环境友好。他实际上意味着什么？意味着一种对生命的尊重，不仅仅是我们使用这座建筑的人、不仅仅是投资这座建筑能够用得起的人能够肆意使用资源，我们还要让城市当中的小鸟有落脚点，还要让不会说话的植物蚂蚁也有生存的空间，城市是大自然生命的栖居环境不仅仅是人居。所有的生命体都应该在这里找到他的家园，以免你会遭到大自然的报复，不仅仅让我们这一代人能够有幸福的家园，还能够让下一代人获得更多的收益，所以说他是很广义的一个意思，他其实是博爱的，对生命的尊重不仅仅是对人的尊重.
绿色建筑与生态城市共生共享，我们在研究绿色建筑技术的时候，始终会盯着维护结构、节能、可再生能源、节水、节材等等，好多的技术，其实殊途同归，你一定要跳开建筑看建筑，跳开技术看技术，最后你这个技术才有匹配度，你现在这个技术里面用的时候你会迷茫，别人这样做你就照着这样做，你不知道他为什么这样做。所以我认为认识论和方法论比单纯的某一项技术更重要，技术本没有好坏，匹配才对。就像所有人都是人才，用对了你就成功了，没有用对你就是庸才。所以在绿色建筑这个共享的过程当中，他实际上跟城市的体系是非常有关系的，你单栋绿色建筑来解决所有的问题会让你这栋绿色建筑的成本特别高，所有的难题锁定在一栋楼里解决你更难了，所以为什么示范建筑很难，越是单点问题越难办，越是普遍性的问题越好办，体系来解决。一个城市里所有的建筑都是绿色建筑的时候，他的排放不一样，他对水资源的要求不一样，城市整个供你中水的时候，边上有大规模的湿地花园的时候就不用做整体的改造了，塔城市的基础土地的费用、运行管理的费用等等降下来了，把那个降下来的费用放一点到单体的建筑上面整体就平衡了。绿色建筑最大效益是不能盯着一栋楼来的，他一定是区域开放，未来房地产的最大利润也不是在房地产商，而是在一级土地整理商身上，他一定是区域走的，整个区域平衡之后才会带来最大的效应。
中国推行绿色建筑我们一直讲“中国特色”的时候，我始终认为要从设计源头抓，这个设计是广义的设计，他包括是决策，如果一个建筑师从拿到任务书才开始考虑设计的时候，你已经输了一半了，因为可能这个任务书是不对的。你已经把自己置身在别人差错的目标之下，实际上要从源头之下。我在主编《民用绿色建筑标准》的时候我有欣慰有遗憾，遗憾是很多内容在PK当中被干掉了，因为是对传统设计巨大的冲击，唯一欣慰的是保留了一章我写的策划，就是设计之前一定要有绿色策划。我为什么那么关注设计呢？我们曾经做过300万平方米的绿色住宅所有建成以后的反评估，所有的图纸的模拟，20%的入住居民的调查，甚至在发展商的支持下看了他的造价，看了整个评估。我们会发现跟国家绿色标准当中有差错的所有的内容当中75%跟设计有关，设计和运营管理是软的，只有25%是跟设备选取有关是硬的。
当你说造价有问题，当你说工期有问题的时候，先从能解决的部分走，所以他是一个共享，这种共享就是人和人、人和自然、社会和建筑、人和建筑之间的一种共享，我们把他叫做“共享设计”，他的核心内涵实际上是首先要开放设计权，设计不再是投资者和建筑师、设计师两者的事情，他必须让使用者参与，跟这个项目有关的项目利益关系人共同参与，那么建筑本身是一个共享的平台，设计的结果要实现建筑为城市提供共享平台的目的，所以他一定是开放的、民主的。
未来的社会信息化社会当中，这一点是更加的。我们说共享设计，就像刚才龙老师说的能源规划一样，其实他都是对在原有设计的基础上他是一种新的探索，不会完整地把原来建筑设计的方法都推掉，建筑原有的美学、原有的功能和技术还是要保存，但是因为理念不同、视野不同，建筑的设计内涵和外延、方法都会有不同。
我在这里也是跟我们大家的一个体会，可以批评指正互相探讨。我在讲把传统的方案初步设计、施工图的三步曲变成五步曲，首先要有诊断，现在是场地勘察，设计师到现场转一圈是不够的，所有的场地生态、需求、价值要诊断，有策划、创意设计和工程设计，最后有一个评估反馈，这个过程当中会用到很多的新技术整合平台最后走。诊断是一个寻找问题、发现价值、明确需求，策划是针对问题、价值、寻求方向，创意是解决方案达到目标的路径，这个创意设计实际上是我们原有的方案设计加初步设计的一部分，我不写“方案设计”就是因为方案设计在现在经常是建筑师的事，建筑师把方案做完，请结构、水暖电写一个说明，这是不对的，大家要共同开始创作，工程技术也有创意，他必须结合在整个建筑创作当中，建筑师只不过是大导演，你要把各种系统结合。实际上使用者也参与创意设计，他的需求就是一个创意设计，工程设计是指扩大初步之后到施工图阶段，他是落地实施更有规范性。评估反馈实际上不是客户回访，现在行业当中做完一年以后做客户回访，那是ISO9000要求你做的东西回访满不满意。实际上你的设计是否合理，我们调研当中就会发现很多的新技术客户使用的满意度非常低，可是有发展商从第一个项目一直做到第九个项目，前后跨度五年还在不停地做，客户非常需要的是楼板隔声、墙体隔声，可能每平方米只要花30块钱左右就能够去解决的都不做。我们却每平方米花1千块钱做太阳能发电、去做恒温恒湿的游泳池，做呼梯，做中央空调等等。实际上整个评估的反馈会对整个的开发设计带来很大的影响，所以任务书的确定恰恰是最重要的，我们经常说我们工程很忙，
欢迎来访：www.bthuayuhuanbao.com我们经常说我们的造价很低，我们没有时间一次性把事情做对，我们没有钱一次性把建筑做精，
欢迎来访：www.bthuayuhuanbao.com可是我们却有时间、却有很多钱来反复改错不断辩证，这实际上是管理的问题，是思想方式的问题。
